辦公室裝修工期一般為30-45天，辦公室裝修工期依據(jù)裝修總面積、施工加工工藝復雜性和職工總數(shù)測算。辦公室裝修的工期是一個沒有正確答案的回答。工程項目工期和裝修進展在于工程項目總面積、客戶滿意度和裝修級別，不可以一概而論。

危害辦公室裝修進展的要素有什么？在尋找施工企業(yè)以前，要考核評價選中的裝修企業(yè)各層面的整體實力。次之，危害辦公室施工周期時間的關鍵要素有場所尺寸、分部工程量、裝修級別等。裝修企業(yè)是不是有嚴苛的創(chuàng)新管理和標準的步驟規(guī)范是重要。在全部辦公室裝修過程中，能不能具體合理地處理施工過程中造成的難題，也是點評一個辦公室裝修企業(yè)能不能圓滿完成新項目的重要環(huán)節(jié)。

溝通交流是人和人之間、人和群中間觀念和情感的傳送和意見反饋過程，使觀念達成一致，情感暢順。因此 在辦公室裝修以前，要和室內設計師溝通交流好，在制訂辦公室裝修方案設計的情況下，要商議好必須調節(jié)的地區(qū)。新項目入場后，不必隨便變更。如需調節(jié)，要直到施工進行后獨立改動，不然一次改動便會所有變動，十分浪費時間，錯過良好的機會哦！。要留意裝修較為避諱的便是邊裝修邊買原材料，尤其是夏季裝修較為嚴重。并且在選購原材料時要與室內設計師溝通交流，那樣才可以更合理地省時省力和錢財。

進度計劃表是辦公室裝修動工后各類施工工作中高效率、井然有序、有效進行的根基，但只是制訂科學規(guī)范的進度計劃表還還不夠。施工過程中務必嚴苛依照方案執(zhí)行，并依據(jù)具體情況動態(tài)性調節(jié)。

一般辦公室裝修施工包含四個關鍵階段:(1)施工入場階段、(2)水電安裝階段、(3)泥木匠設計方案階段、(4)漆料施工階段。如果不選用交叉式并行處理施工，第二階段將在前一階段進行后逐漸。假定每一個階段必須半個月，4個階段總必須半個月*4=六十天。交叉式并行處理施工后，總日數(shù)將低于六十天。

當一項工作中耽誤時，大家更早想起的方式是提升工作人員。有時這是一個簡易合理的方式。在工期急迫的狀況下，還可以選用這類方式，資金投入充足的財力物力相互配合施工。如必須，還能夠開展倒班工時制度，以保證工期總體目標的完成。

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